2022年8月5日，广西农业信贷融资担保有限公司（以下简称广西农担公司）召开2022年年中工作会议暨上半年业务经营分析会，全面总结上半年工作取得的成绩，分析存在问题和不足，研究部署下半年重点工作。公司本部各部门、南宁市办事处在南宁主会场参加会议，各地市办事处在分会场视频参会。

会议现场

会议听取了各办事处上半年业务完成、业务储备、重点任务推进、渠道建设、风险管理等情况汇报，贺州市办事处、梧州市办事处、贵港市办事处、来宾市办事处作了经验介绍发言，公司副总经理刘青林、谢明飞，董事长助理郑培明分别点评分管工作完成情况、部署下半年工作，公司党支部书记、董事长魏福军作了总结讲话。

公司党支部书记、董事长魏福军作总结讲话

魏福军指出，面对疫情叠加等严峻挑战和复杂局面，广西农担人以“起步即决战”“咬定目标克难攻坚”的拼搏姿态，坚持“稳字当头、稳中求进”主基调，扎实推进“质量提升年”建设，早抓快干，加力奋战，顺利实现了一季度开门红，超额完成了上半年任务目标。公司累计担保贷款突破223.76亿元，累计担保户数突破50062户。

任务实现“双过半”。上半年新增担保业务47.26亿元、10727户，金额、户数分别同比增长13.91%、14.54%，担保放大倍数4.98 倍。超额完成自治区财政厅、自治区地方金融监管局、广西融资担保集团及公司下达的目标考核任务，实现“时间过半，任务过半”。

社会效应更加明显。政府推荐新农“建档立卡”完成担保放款5945户，金额22.80亿元，占公司总新增担保贷款户数和金额的55.42%和48.24%。通过直通车活动受理担保申请1493笔，金额12.60亿元。针对百色、钦北防等疫情重点防控地区实行保费减免政策，将公司平均担保费降低至0.32%，累计为全区农业经营主体节约融资成本约5.11亿元。

业务风险整体可控。代偿追偿率12.22%，考虑追偿的代偿率0.54%，在全国农担体系处于领先水平。

经营指标持续向好。实现营业收入6353.34万元，同比增长29.03%；营业支出6739.89万元，同比下降0.6%；国有资产保值增值率100.05%，拨备覆盖率128.54%。

公司分管领导分别点评分管工作完成情况、部署下半年工作

魏福军强调，上半年虽然取得了阶段性的成果，但在看到成绩的同时，问题与隐忧不容忽视，公司上下要保持头脑清醒，保持工作敏感，认真贯彻落实中央经济工作会议、全国稳住经济大盘电视电话会议精神，坚定信心，加压奋进，努力做好公司“一个质量提升年，基层管理、基础管理两项管理工作，规范化管理、标准化操作、数字化发展三项任务”，以实际行动迎接党的“二十大”胜利召开。

一是政策上，开展三个联动争取支持。促请自治区政府印发《关于进一步发挥农业信贷担保体系作用助推全区乡村振兴战略的实施意见》，促请农业农村部门在原有234个政策准入范围基础上争取更多业态的范围扩展，从市级和县级层面强化农担政策与各项支农政策衔接，为助推乡村振兴、争取资源配套提供更多的依据。促请自治区政府将支持农担体系建设、“建档立卡”工作继续纳入对各市、县领导的乡村振兴实绩考核内容。促请农担体系厅际联席会议办公室召开“2022年农担体系建设厅际联席工作会议”，统筹推进全区农担工作。

二是管理上，用好三种考核指挥棒。要坚决完成出资人对公司的考核，确保完成76亿元的在保考核，守住16亿元续保，完成10亿元新增。要做到公司整体风险可防可控。要严格落实公司内部考核，确保在保余额、新增业务、逾期代偿等核心目标达成，做好资金安全排查、补助资金管理、国有资产保值增值、拨备覆盖管理等核心工作。全体员工要切实履职尽责，公司考核的核心工作、重点事项切实分解落实到岗到人，强化实效管理，既要精准掌握员工工作推动的“进度条”，也要动态检查员工工作完成的“成绩单”，过程要“抓而且紧”。

三是业务上，聚焦三个重点落有成效。要聚焦重点产品发力，依托“桂农担-农商保”产品，加大对区内农产品收购、销售、加工领域担保服务；依托“富民贷·快贷保”，联合自治区乡村振兴局、农业银行大力支持帮扶县产业发展；依托“乡村振兴快贷保”，批量集合小、散、急等融资需求，化零为整,推动业务增量扩面。要聚焦重点模式发力，围绕“专业市场+重点商圈”，通过“以点带面”方式在全区逐步铺开。要聚焦重点资源发力，稳步推进农业“建档立卡”业务方案实施，努力推动林业升级建档与林权担保融合，将“建档立卡”和“信贷直通车”相融合，实现“线上+线下”双向渠道获客，进一步提升自主获客能力。

四是合作上，推动三种结构平衡发展。要分别从区级层面和地方层面，落实政府、产业、链条、商圈、带头能人、合作银行的拓展图表，明确地方重点特色，找准新业务增长点，压实分工责任，明确工作时限和计划，切实做到有重点、有计划的推动，实现业务渠道结构优化，模式产品结构优化，银担线上融合发展。

五是风控上，严把三道关口防堵漏洞。要严把贷前审核关、保后管理关、代偿清收关，压实风险管理责任，强化条线管理能力，推进风险管控标准化、精细化。压实办事处和经办人员保后管理和逾期催收责任，完善风险排查和逾期催收操作标准，提高办事处风险防控技能。

各办事处分别汇报上半年工作情况